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Profesional de SST con casco conversa con dos trabajadores en una obra en construcción, parte de la gestión de riesgos laborales
Línea de servicio 3 · Riesgos laborales

Gestión de riesgos laborales: tipos de riesgos, controles y elementos de protección personal

Identificamos los peligros reales de su operación y montamos los controles que reducen la probabilidad de un accidente antes de que ocurra.

Acompañamiento para empresas · Bogotá y cobertura nacional

01 Diagnóstico02 Plan de acción03 Seguimiento
¿Necesita claridad sobre cómo avanzar?Revisamos su situación y priorizamos acciones acordes con la operación.
Alcance del servicio

Qué incluye la gestión de riesgos laborales

Tipos de riesgos laborales, controles por jerarquía, matriz de EPP por cargo con entrega registrada, programas de orden y aseo y de mantenimiento, e indicadores de accidentalidad.

01

Identificación de los tipos de riesgos laborales por proceso y cargo, a partir de la matriz de peligros

02

Definición de controles por jerarquía (eliminación, sustitución, ingeniería, administrativos, EPP)

03

Matriz de elementos de protección personal por cargo, con norma técnica y frecuencia de reposición

04

Entrega de EPP con registro firmado y capacitación en su uso

05

Programas de orden y aseo, de mantenimiento y de prevención de accidentes

06

Indicadores de accidentalidad, severidad y ausentismo

Así trabajamos

Un proceso claro, conectado con su operación

Organizamos el trabajo por etapas para convertir los requisitos en acciones y evidencias útiles para la empresa.

El punto de partida define la ruta.Priorizamos según la actividad, los riesgos y el estado actual del servicio.
01

Evaluar

Revisamos el estado actual, los riesgos y las necesidades prioritarias.

02

Planear

Acordamos alcance, responsables, actividades y tiempos.

03

Implementar

Desarrollamos las actividades y herramientas aplicables al servicio.

04

Verificar

Revisamos resultados, evidencias y oportunidades de mejora.

La gestión de riesgos laborales es el trabajo de identificar los peligros de cada puesto, valorar qué tan probable y grave es el daño que pueden causar y aplicar controles antes de que ocurra un accidente de trabajo o una enfermedad laboral. Empieza en la identificación de peligros y sigue en los controles, los programas de gestión y el análisis de cada evento.

Qué son los riesgos laborales y cómo se clasifican

Los riesgos laborales son la posibilidad de que un trabajador sufra un daño a su salud por las condiciones en que trabaja. La GTC 45 agrupa los peligros en siete clases, y la matriz recorre cada una por proceso y por cargo:

Clase de peligroEjemplos en una PyME
BiológicoVirus, bacterias, hongos, picaduras, fluidos
FísicoRuido, iluminación, vibración, temperaturas extremas, radiación
QuímicoPolvos, humos, gases, vapores, líquidos
PsicosocialCarga mental, jornada, relaciones, gestión organizacional
BiomecánicoPostura, esfuerzo, movimiento repetitivo, manipulación de cargas
Condiciones de seguridadMecánico, eléctrico, locativo, tecnológico, trabajo en alturas, tránsito
Fenómenos naturalesSismo, inundación, vendaval, derrumbe

Matriz de peligros: el punto de partida

Toda la gestión arranca en la matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos, que el artículo 2.2.4.6.15 del Decreto 1072 de 2015 exige documentar y actualizar cada año. La construimos por proceso y por cargo, con la participación de sus trabajadores y la metodología de la GTC 45, en el servicio de matriz de peligros. Lo que sigue en esta página es lo que se hace con sus resultados.

Controles de riesgos laborales por jerarquía

El artículo 2.2.4.6.24 del Decreto 1072 de 2015 fija el orden: eliminación, sustitución, controles de ingeniería, controles administrativos y, al final, elementos de protección personal. El EPP es la última barrera, nunca la primera.

Elementos de protección personal: matriz de EPP y entrega

La matriz de EPP define qué elemento necesita cada cargo según los peligros de la matriz, con su norma técnica y su frecuencia de reposición. El empleador los entrega sin costo para el trabajador (Decreto 1072 de 2015, art. 2.2.4.6.24, par. 1). Dejamos la matriz, el registro de entrega firmado y la capacitación en su uso; la verificación de que se usan se hace en las inspecciones. Sin esos registros, la empresa no puede demostrar que cumplió.

Verificar en terreno que los controles funcionan

Los controles y los EPP se comprueban en el puesto: señalización, orden y aseo, máquinas, uso de los elementos de protección y equipos de emergencia. Lo hacemos con el COPASST o el vigía en el servicio de inspecciones de seguridad, que deja cada hallazgo con responsable y fecha de cierre.

Vigilar la salud de los trabajadores expuestos

Cuando un peligro prioritario puede causar enfermedad laboral (posturas y cargas, ruido, sustancias químicas), el control se completa con la vigilancia de la salud de los expuestos, que exige el parágrafo 3 del artículo 2.2.4.6.24. La montamos en el sistema de vigilancia epidemiológica, con un programa por riesgo y los exámenes coordinados con aliados.

Cuando ocurre un accidente: reporte e investigación

Si un trabajador se accidenta, la empresa lo reporta a la ARL y a la EPS en dos días hábiles y lo investiga en los 15 días siguientes con su equipo investigador (Resolución 1401 de 2007). Lo hacemos en el servicio de investigación de accidentes de trabajo, y sus acciones correctivas vuelven a esta página: a los controles y a la matriz de EPP.

Profesional de SST verifica el uso de protección auditiva y gafas durante una tarea en carpintería.
En el trabajo real

Los controles se verifican en la tarea

La observación en campo ayuda a valorar peligros y revisar si las medidas preventivas funcionan.

Mapa visual del servicio

Valorar el riesgo para priorizar controles

La valoración orienta prioridades; los controles se definen según los peligros y las condiciones reales de cada tarea.

Matriz ilustrativa de valoración de riesgos por probabilidad y consecuencia, junto a una jerarquía de controles.
Marco de referencia

Normativa de la gestión de riesgos laborales

La pertinencia de cada requisito se determina según el alcance del servicio y las características de la organización.

  • Decreto 1072 de 2015, art. 2.2.4.6.24Medidas de prevención y control en orden de jerarquía: eliminación, sustitución, controles de ingeniería, administrativos y EPP. El parágrafo 1 obliga a entregar los EPP sin costo para el trabajador.
  • Decreto 1072 de 2015, art. 2.2.4.6.12, num. 8Los registros de entrega de equipos y elementos de protección personal son documento del SG-SST.
  • Decreto 1072 de 2015, art. 2.2.4.6.15Identificación de peligros y valoración de riesgos, punto de partida de los controles. Detalle en la página de la matriz de peligros.
Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre riesgos laborales y EPP

¿Cuáles son los tipos de riesgos laborales?
La GTC 45 agrupa los peligros en siete clases: biológico, físico, químico, psicosocial, biomecánico, condiciones de seguridad (mecánico, eléctrico, locativo, tecnológico, trabajo en alturas, tránsito) y fenómenos naturales. La matriz de peligros recorre cada una por proceso y por cargo.
¿Quién paga los elementos de protección personal?
El empleador. El parágrafo 1 del artículo 2.2.4.6.24 del Decreto 1072 de 2015 obliga a suministrarlos sin ningún costo para el trabajador, y a lograr que se usen, que se sepan usar y que se repongan según su vida útil.
¿Qué pasa si un trabajador no usa los EPP entregados?
La empresa debe demostrar entrega, capacitación en su uso y verificación. Documentamos la matriz de EPP por cargo y el registro de entrega, y la verificación de uso queda en las inspecciones de seguridad: es la evidencia que exige la normativa.
¿En qué orden se aplican los controles de los riesgos laborales?
El artículo 2.2.4.6.24 del Decreto 1072 de 2015 fija la jerarquía: primero eliminar el peligro, luego sustituirlo, después controles de ingeniería, controles administrativos y, al final, elementos de protección personal. El EPP complementa los demás controles; no los reemplaza.

Hablemos de las necesidades de su empresa

Conversemos sobre su situación y definamos los pasos que tienen sentido para su operación.

Prevenir. Gestionar. Mejorar.